Итоги 2025 года и новые цели: в КБ ОСК «Вымпел» рассмотрели результаты работ по производственной системе

    В КБ «ОСК «Вымпел» состоялся координационный совет по развитию производственной системы. Руководители подразделений собрались, чтобы провести детальный разбор проделанной работы, обменяться лучшими практиками и наметить планы на будущее.
Год в цифрах: от планов к результатам
Прошедший год был продуктивным с точки зрения оптимизации процессов. Из 16 запланированных проектов по улучшениям 14 успешно завершены! Каждый реализованный проект — это конкретный шаг к повышению эффективности, снижению трудозатрат и улучшению качества работы.
В 2025 году было подано 80 предложений по улучшениям (ППУ). Из них 43 были признаны перспективными и успешно внедрены в производственные процессы!
Обучение основам производственной системе прошли 49 сотрудников.
Взгляд в 2026 год: от итогов к планам
На координационном совете не только подвели итоги 2025 года, но и сфокусировались на будущем. Запланирована реализация 15 проектов ПС. Рабочим группам предстоит активная работа с инструментом «Картирование потока создания ценности» для поиска точек роста.
Высокий процент реализованных проектов и рост числа инициатив подтверждают — культура непрерывных улучшений в компании становится нормой