Ключевой фактор успешного развития производственной системы в КБ ОСК Вымпел непосредственное вовлечение всех сотрудников, от руководства 
до инженера. Вовлечение руководства происходит путем проведения координационных советов, совещаний по рассмотрению ППУ и непосредственной 
реализации проектов ПС.
     Актуальная информация по развитию производственной системы общества представлена на Информационном стенде, расположенном на 
внутреннем сайте общества.
     В обществе предусмотрена система материального стимулирования сотрудников за подачу предложений по улучшению. За 5 месяцев 2024г. 
в обществе подано 55 ППУ.
     Обратная связь от руководства и информирование сотрудников КБ о результатах развития производственной системы за предыдущие годы, 
позволило повысить вовлеченность всех сотрудников КБ и достичь понимания, что непрерывные улучшения в работе, позволяют выпустить 
качественный продукт в минимальные сроки. 
      В 2024 году запланирована реализация 15 проектов производственной системы, в том числе совместные проекты с  предприятиями ОСК 
«ЮЦСС» и «Завод «Красное Сормово». Реализация данных проектов позволит оптимизировать значительную часть общей работы.
      По итогам аудита зрелости производственной системы за 2023г., проведенного Департаментом развития производственной системы, 
КБ ОСК Вымпел достигло III уровня зрелости развития производственной системы.